上周,华北地区多地受降雨影响,水泥销量略有下滑,整体市场偏疲软。...
壳牌坚持以高品质的润滑产品和专业的技术服务与水泥企业紧密合作,通过合理润滑技术的应用,为水泥生产企业的每一台设备保驾护航,从而达到降低企业的生产成本,提高经济效益之目的。过去的一百年,壳牌是唯一坚持与中国进行能源开发与利用合作的国际能源公司,在下一个百年,壳牌还将在快速缩小中国与其他世界领先的工业国家在能源利用效率上的差距等方面,助力中国!...
去年,上海成为全国唯一一家100%按期完成上年度配额履约清缴工作的试点省市。碳交易试点企业共127家完成了2014年度配额清缴工作,占总试点企业数的66.8%,占全部配额清缴量的66.9%。...
去年底位于印尼南加海螺一期熟料生产线项目已建成并进行投产,另孔雀港粉磨站、马诺斯、西巴布亚等水泥项目亦在建设中,预期可于年内对业务产生贡献。另外,缅甸、老挝和柬埔寨等项目亦正在兴建或研究。虽然早期对业务不会有太大支持,但符合中央「走出去」政策;加上与各国开展合作关系,亦可为集团未来在国家“一带一路”的长远发展中订立重要基石。...
乔龙德会长在2014年全国建材行业协会系统工作会议暨中国建材联合会会长全体工作会议上的讲话以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,以深化改革为动力,以转变发展方式、推进行业结构调整、转型升级向纵深转折,特别是其中的“五个紧扣”对整个建材行业的发展具有非常重要的现实和借鉴意义,值得全行业进行深入的学习和思考。“五个紧扣”从传统产业和战略新兴产业发展、创新“三新”撬开瓶颈、加快国内兼并重组步伐和加快资本“走出去”的步伐、建立服务产业链和协会体制与工作方式的改革等五个方面详细阐述了建材行业打破现有困境,重拾活力信心的途径和思路。...
南方共同市场(Mercosur or Mercosul)是巴西、阿根廷、乌拉圭、委内瑞拉和巴拉圭等南美洲国家的区域贸易协定,成立宗旨为促进自由贸易及资本、劳动、商品的自由流通。...
中国建材集团面对经济下行、投资趋缓、产能过剩等压力,及时调整发展战略,积极建设创新驱动型、质量效益型、制造服务型、社会责任型的“四型企业”,全力打造规模、技术、管理、机制的“组合优势”,初步适应了新常态新要求。...
站在历史终点与未来的起点上,宋志平将过去十几年中国建材取得的主要成绩归纳为四点:中国建材从名不见经传的草根央企到如今进入财富世界500强、稳居世界建材企业第二位;从过去的“追赶型”技术到如今“赶超型”技术;从过去的政企不分的“行政化”管理模式到如今大体上和市场相融合;从过去只做国内市场到如今已经逐步进入国际市场。...
新常态下,经济增长下行,水泥产能过剩加剧,产品需求萎缩,市场价格低迷,企业效益大幅下滑。如何应对市场变化趋势,及时调整企业发展战略,修正市场经营策略,以稳定企业经济效益为目的,以有利行业转型升级为己任,是需求我们企业家去理性的思考,并付诸实际行动的。企业家的理性在于对不确定的环境中表现出对市场变化趋势的正确解读。理性的企业家会从全局制胜的企业发展战略层面思考,很好地运用机会成本,创造预期收益。...
如何更好地应对新常态,持续提升粉磨工艺和设备运转水平?2015第八届国际粉磨峰会针对这些问题,深入探讨了水泥粉磨系统的节能创新、提高水泥质量和混合材种类等核心技术,力求持续保持水泥粉磨系统的科技创新活力。...
2008年以来,我国政府大力扶持环保产业发展,环保产业地基牢固,具备快速做大做强的基础,并有望保持年均15%~20%的增长速度。预计到2018年,我国环保节能产业产值将超过11万亿元,占GDP比重超过10%,可以说,我国即将成为世界最大的环保产业市场之一。...
“一带一路”将欧洲经济圈、亚太经济圈这当今世界最具活力的两大经济圈链接起来,成为未来世界最具发展潜力的世界经济走廊,一旦跨越重重艰难险阻,将极大地改变世界经济地理布局,成为互利共赢的人类命运共同体。...
4月25日下午2点11分,尼泊尔发生7.8级地震,这是1934年尼泊尔比哈尔8.2级地震以来最强地震。...
新常态下,水泥企业更应该及时转变发展思路,通过淘汰落后、限制新增、联合重组、市场竞合、自律限产、国际产能合作等方式,围绕“供给”多管齐下,保持供给与需求、销量与价格的动态平衡,争取良好的效益,进而加快结构调整和转型升级步伐,促进行业健康可持续发展。...
当前,传统建材产业特别是水泥、平板玻璃产业,盲目新增产能势头有所减缓,但尚未真正遏制住。突出表现为:在建、复产仍然不断,产能过剩问题仍在持续;对已建成违规项目和在建生产线清理与处置乏力;一些违规在建项目未按国发41号文要求停建;列入淘汰目录的生产线仍未淘汰完毕,现有淘汰水泥、平板玻璃的标准较低,不利于进一步化解过剩产能。...
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